Tegut på vei mot slutten i Tyskland: Slik besegler Migros sitt 600 millioner euro-drama

Det er offisielt: Den orange giganten trekker seg fullstendig ut av Tyskland. Etter mange års fiasko selger Migros sitt datterselskap Tegut til den tyske konkurrenten Edeka. Det som høres ut som en vanlig transaksjon, er i virkeligheten slutten på en av de dyreste utfluktene i sveitsisk økonomisk historie. Vi snakker om et tap av dimensjoner: 600 millioner euro har dette marerittet kostet. En fiasko man sent vil glemme i hovedkvarteret ved Limmat.

Et pengesluk i provinsen

Husker du tiden da Migros stolt ekspanderte til Tyskland med sitt grønne kors? I 3 unnet de seg den økologiske perlen Tegut og betalte en solid pris for gildet. Ideen var enkel: kombinere tyskeh renderede kunnskap med deres sterke posisjon innen økologisk mat, og sammen bygge noe stort. Men regnestykket gikk ikke opp. Markedet er knallhardt, tyskerne er lojale kunder – bare ikke overfor Migros. År etter år gikk man i rødt, og de solide overskuddene fra Sveits måtte tette hullene i Hessen. Det var et bunnløst hull, og nå har detailgiganten fra Zürich endelig satt lokket på.

Hva skjer nå med butikkene?

For de rundt 300 Tegut-avdelingene betyr avtalen en usikker framtid under nytt flagg. Edeka, den tyske bjørnen, tar over roret. Dette får konkrete konsekvenser, også for filialene mange av oss kanskje kjenner fra reiser:

• Tegut... gode matvarer Perlach: Butikken i Münchens forstader vil trolig snart drives under Edekas grønne banner. Om utvalget av økologiske varer forblir det samme, er det store spørsmålet stamkundene i Perlach nå stiller seg.
• Tegut... gode matvarer Triebstraße: Også filialen i Kassel sentrum i Triebstraße er berørt av overtakelsen. For de ansatte der begynner en tid preget av uvisshet – vil de bli med over? Hva skjer med arbeidskontraktene deres?

Den store ukjente faktoren er identiteten. Tegut var alltid litt annerledes: økofokusert, forankret i Hessen, med en viss sjarm. Edeka er mer den kantete, effektive giganten. Om sjelene til merkevaren blir bevart i hyllene? Det tviler jeg på. Mitt tips er: neppe.

Prisen for nederlaget

La oss dvele litt ved den kalde matematikken. Et tap på 600 millioner euro – det er småpenger. Det er mer enn enkelte sveitsiske SMB-er omsetter for på et helt år. Tenk hva man kunne ha brukt disse pengene til: investeringer i digitalisering, utbygging av filialer i Sveits, eller rett og slett en solid utbytte til andelseierne. I stedet ble de brent opp i en håpløs kamp om markedsandeler i den tyske provinsen. Migros-ledelsen rundt president Andrea Broggini og konsernsjef Mario Irminger gjør nå rent bord – et tøft, men nødvendig kutt. Man konsentrerer seg igjen om kjernevirksomheten, om Sveits. Det gjør vondt, men det er den eneste riktige avgjørelsen etter år med vakling.

En nekrolog over den sveitsiske drømmen i Tyskland

For oss som følger med, er dette et lærestykke i ekspansjon. Ikke alle merkenavn fungerer overalt. Migros er i Sveits en kulturskatt, et stykke hjemstavn. I Tyskland er den bare nok en utenlandsk supermarkedaktør. Forsøket på å bygge en økologisk øy med Tegut i et hav av lavpriskjeder, har mislykkes totalt. Nå trekker man støpselet, og Edeka kjøper restene. Det er slutten på en æra som egentlig aldri fikk begynne. Et kostbart eksperiment som bare har bevist én ting: Den oransje frukten er tydeligvis ikke like søt overalt.