Tegut lämnar Tyskland: Så förseglade Migros sitt miljardfiasko på 600 miljoner euro

Det är officiellt: Den orange jätten lämnar Tyskland för gott. Efter år av misslyckanden säljer Migros sitt dotterbolag Tegut till den tyska konkurrenten Edeka. Det som låter som en vanlig transaktion är i själva verket slutet på en av de dyraste utflykterna i schweizisk ekonomisk historia. Vi pratar om en förlust som heter duga: 600 miljoner euro har debaclet kostat. Ett fiasko som man inte glömmer i en handvändning vid Limmats stränder.

Ett bottenlöst träsk i provinsen

Kommer ni ihåg när Migros med sitt gröna kors stolt expanderade till Tyskland? 2013 unnade man sig det ekologiska flaggskeppet Tegut och betalade ett rejält pris. Idén var enkel: kombinera tyskarnas know-how med deras starka position inom ekologiska livsmedel och slå mynt av det tillsammans. Men kalkylen höll inte. Marknaden är stenhård, tyskarna är trogna kunder – men inte just Migros. År efter år skrev man röda siffror, de feta vinsterna från Schweiz fick täppa till hålen i Hessen. Det var ett bottenlöst träsk, och nu har detaljhandelsjätten från Zürich äntligen satt locket på.

Vad händer nu med butikerna?

För de runt 300 Tegut-butikerna innebär affären en oviss framtid under ny flagg. Edeka, den dominanta spelaren, tar över rodret. Det får konkreta följder, även för de filialer som många av oss kanske känner till från resor:

• Tegut... goda livsmedel Perlach: Butiken i Münchens välmande förort lär snart skylta med Edekas gröna logga. Huruvida det ekologiska sortimentet behålls i samma omfattning är den stora frågan som de trogna kunderna i Perlach nu ställer sig.
• Tegut... goda livsmedel Triebstraße: Även butiken i centrala Kassel på Triebstraße påverkas av övertagandet. För personalen där inleds en tid av ovisshet – kommer de att få behålla jobben? Vad händer med deras anställningsavtal?

Den stora okända faktorn är identiteten. Tegut var alltid lite annorlunda: fokus på ekologiskt, rotat i Hessen, med en viss charm. Edeka är snarare den kantiga, effektiva jätten. Om varumärkets själ kommer att bevaras i hyllorna? Jag vågar mig på en gissning: troligen inte.

Prislappen för misslyckandet

Låt oss stanna upp vid den kalla matematiken. 600 miljoner euro i förlust – det är inte småpotatis. Det är mer än vad många schweiziska små och medelstora företag omsätter på ett år. Tänk vad man hade kunnat göra med de pengarna: satsa på digitalisering, expandera butiksnätet i Schweiz, eller helt enkelt dela ut en rejäl bonus till kooperationens medlemmar. Istället brändes de i en hopplös kamp om marknadsandelar ute i den tyska provinsen. Migros-ledningen med ordförande Andrea Broggini och vd Mario Irminger gör nu rent hus – ett smärtsamt men nödvändigt avslut. Man fokuserar åter på kärnverksamheten, på Schweiz. Det svider, men det är det enda rätta beslutet efter år av vacklan.

En nekrolog över den schweiziska drömmen i Tyskland

För oss som följer det här är det en läxa i expansion. Alla varumärken fungerar inte överallt. Migros är i Schweiz en kulturskatt, en del av hemmet. I Tyskland är man bara ytterligare en utländsk matvaruaktör. Försöket att med Tegut bygga en ekologisk ö i ett hav av lågpriskedjor har slagit spektakulärt fel. Nu drar man ur kontakten, och Edeka köper upp resterna. Det är slutet på en era som aldrig riktigt fick chansen att börja. Ett dyrt experiment som bara bevisat en sak: Apelsinen är tydligen inte lika söt överallt.