2026國際婦女節：聚焦低調改變澳洲的南亞女性

今年的國際婦女節，我們不妨略過那些企業場面上的漂亮話，來談談真正的故事。我想聊的，是那些不只懂得「挺身而進」，更會在攀爬時順道拉人一把的女性。她們的名字或許不會出現在主題演講的名單上，但她們的影響力卻深深烙印在我們所處的社區裡。

仔細看看這張照片。中間這位是薩里塔·尚塔·亞斯明，她體現了一場正在澳洲非營利組織內部發生的寧靜革命。在她身旁的，是其他幾位南亞女性，她們選擇付出自己的時間、專業和文化洞察，並視之為最有力量的領導方式。她們投入課後輔導計畫、參與董事會，確保那些支援我們的組織，能真正反映出我們族群的面貌。正因為有她們，我對今年的婦女節感到樂觀。

這股風潮不只發生在澳洲。來自英國，專注於永續發展的企業家與廣播人艾瑪·斯萊德·埃德蒙森上週到雪梨參加一系列國際婦女節的對談活動，她的觀點在一片喧囂中特別清晰：「我們不能再把追求多元化當成打勾交差的心態，而該開始把它視為一種創意超能力。」她多年來一直致力於推廣道德時尚和少數族裔擁有的品牌，她的行動呼籲很簡單——先挪出空間，然後再挪出更多空間。

「挪出空間」這個概念，是我最近從許多不同領域的女性口中反覆聽到的。曾與亞洲多個頂尖品牌合作的品牌策略師米雷拉·瓦蒂梅納最近告訴我：「我總是給我的團隊空間和機會，讓他們發光發熱。」聽起來很簡單，但實務上這意味著有意識地退一步，讓其他人有機會站出來。這種領導風格或許不會登上新聞頭條，卻能留下深遠的傳承。

還有領導力導師妮哈·賈恩，她的輔導範圍從班加羅爾的新創公司，一路延伸到布里斯本的企業。她對於平等的觀點令我印象深刻：「平等是透過日常的每一個決定形塑出來的。」平等並非靠一個宏大的姿態或單一的政策改變就能達成。而是在於那些微小、持續的選擇——會議中誰的意見被聽見、功勞歸於誰的點子、誰能獲得彈性工時——這些選擇不是築起高牆，就是打破藩籬。而這個道理放諸四海皆準，無論你身處墨爾本的會議室，還是在像伊夫傑爾這樣偏遠的社區中心。是的，即使在那裡，女性們也正透過每天做決定，來推動公平。

如果你這幾天有在滑社群媒體，可能會注意到#IWDHTX這個標籤。它最初只是一個鬆散的女性集結，大家分享自己「剛才那句話是我說的吧？」（Heard Through X）的時刻——也就是女性提出的點子當下沒人理，五分鐘後卻被某個男性重述一遍，還因此獲得讚揚的瞬間。現在，它已經變成一種集結日常性別歧視以及對抗這些小事的勝利的全球性紀錄。內容很赤裸、很真實，也正好就是國際婦女節應該關注的基層對話。

那麼，這些女性究竟促成了哪些具體的轉變呢？以下是我觀察到的幾點：

• 重新定義領導力：從高壓的命令與控制，轉變為重視文化與關懷。像米雷拉這樣的女性證明了，強大的團隊建立在信任而非恐懼之上。
• 主張「公平」重於「平等」：這正是妮哈的觀點核心——所謂的公平，是給予不同的人不同的工具，而不是對所有人都一視同仁。
• 建立社區支持網絡：無論是透過非營利組織，或是像#IWDHTX這樣的線上對話，女性正在從無到有，建立起彼此支持的保護網。

今年的婦女節，別只讚頌那些海報上的名字。讓我們一起舉杯，致敬那些薩里塔們、米雷拉們、妮哈們——那些透過日常抉擇與低調領導，形塑出我們理想中的澳洲的偉大女性。如果你這週末在瀏覽#IWDHTX的貼文，請花點時間好好讀一讀她們的故事。你帶走的將不只是感動，更會是一張啟發你的行動藍圖。