Greg Abel investiert 15 Millionen US-Dollar eigenes Geld in Berkshire-Aktien – und das ist der Grund, warum das wichtig ist

Wenn Greg Abel 15 Millionen Dollar seines eigenen Geldes in Berkshire-Hathaway-Aktien steckt, dann horchen selbst die abgeklärtesten Einheimischen in Omaha auf. Der Mann, der die Nachfolge von Warren Buffett antreten soll, hat gerade ein Statement abgegeben, das keiner einzigen Pressemitteilung bedarf. Diese Woche erwarb Abel Anteile der Klasse A und B von Berkshire im Wert von rund 15 Millionen Dollar – Käufe auf dem freien Markt, aus eigener Tasche, aus eigener Überzeugung. Dieser Schritt erfolgte zeitgleich damit, dass Berkshire endlich wieder ins Rückkaufgeschäft einstieg und erstmals seit Monaten wieder eigene Aktien zurückkaufte. Man muss kein forensischer Buchhalter sein, um die Punkte zu verbinden: Der Mann an der Spitze hält die Aktie für billig, und er folgt seinen Worten Taten folgen.

Das Signal der 15 Millionen

Jahrzehntelang war das Rampenlicht fest auf Buffett und Charlie Munger gerichtet. Doch die Berkshire-Maschinerie läuft über ihre operativen Manager, und Abel ist seit jeher das Rückgrat von Berkshire Hathaway Energy. Er ist der Mann, dem die milliardenschwere Übernahme von NV Energy mühelos gelang, der das regulatorische Labyrinth für Investitionen in erneuerbare Energien navigierte und der – so alle, die je mit ihm gearbeitet haben – tausendseitige Versorgungsberichte tatsächlich gerne liest.

Wenn Sie Rahul Jacobs Buch The Warren Buffett CEO: Secrets from the Berkshire Hathaway Managers gelesen haben, kennen Sie den Archetyp bereits: autonom, versiert in der Kapitalallokation und allergisch gegen jedes corporate Getue. Abel ist dieser Archetyp in Perfektion. Nach der ganz großen New Yorker Bühne steht ihm nicht der Sinn; er ist lieber in Des Moines und spricht mit einem Werksleiter über Durchsatzraten.

Der Verhaltenskodex: Billy, Gus und die "Wir kriegen das hin"-Mentalität

Betreten Sie eine beliebige Berkshire-Tochter, und Sie werden eine Stimmung spüren, die schwer in Worte zu fassen ist. Sie ist der Grund, warum man in den Pausenräumen von Acme Brick bis See's Candies ein zerlesenes Exemplar von etwas wie Wenn Billy es nicht reparieren kann, sind wir alle geliefert: Personalisiertes Handwerker-Tagebuch – Geschenk-Notizbuch findet. Dieser augenzwinkernde Titel trifft das Berkshire-Ethos perfekt: Es gibt immer einen Billy – oder einen Gus – der die Maschine reparieren, das logistische Chaos entwirren oder herausfinden kann, warum die Zahlen nicht aufgehen.

Apropos Gus: Die alten Hasen im Büro flüstern immer noch über Gus, den legendären Wartungsmann in einem Möbelhaus in Nebraska, der ein Förderband mit Panzerband und einem Schweißbrenner wieder instand setzen konnte. Er ist der Volksheld des Betriebs, die Verkörperung von "Wenn Billy es nicht reparieren kann, sind wir alle geliefert." Abel versteht das. Er ist kein reiner Zahlenmensch; er ist der Typ, der den Werksleiter zuerst nach dem neuen Kompressor fragt, bevor er sich nach dem EBITDA erkundigt.

Warum das Signal des Rückkaufs größer ist, als es scheint

Berkshires Entscheidung, die Rückkäufe wieder aufzunehmen, gepaart mit Abels persönlichem Kauf, sendet ein klares Signal an den Markt. Jahrelang bestand Buffett darauf, nur dann zurückzukaufen, wenn die Aktie unter ihrem inneren Wert gehandelt wurde. Abel ist jetzt der Hüter dieser gleichen Disziplin. Indem er gemeinsam mit dem Unternehmen kauft, sagt er uns:

• Er glaubt, dass der aktuelle Aktienkurs die vielfältige Ertragskraft von Berkshire unterbewertet.
• Er steht im Boot mit den langfristigen Aktionären, nicht mit kurzfristigen Tradern.
• Der Nachfolgeplan ist nicht nur ein Stück Papier; er gelebte operative Realität.

Einige Analysten fragten sich, ob Abel möglicherweise zu aggressiveren Deals übergehen oder den Mischkonzern aufspalten könnte. Dieser Aktienkauf deutet auf das Gegenteil hin. Er setzt voll auf die handgebaute Maschine, deren Aufbau Buffett sechs Jahrzehnte gewidmet hat.

Der Weg in die Zukunft

Greg Abel wird nicht versuchen, der nächste Warren Buffett zu sein. Er wird der erste Greg Abel sein. Und wenn sein erster großer Schritt als sichtbarer Anführer darin besteht, still und leise Aktien im Wert von 15 Millionen Dollar zu kaufen, während das Unternehmen eigene Anteile zurückkauft, können Sie darauf wetten, dass die Billys und Guses im gesamten Berkshire-Imperium anerkennend nicken. Sie wissen: Man repariert nichts, was nicht kaputt ist – man sorgt nur dafür, dass es jeden Tag ein bisschen rund läuft.