إمكانات عالية: لماذا الموسم الثاني هو أكثر من مجرد مسلسل – وماذا يكشف عن المواهب الخفية في عالم الأعمال

هذا الأسبوع هو الموعد: الحلقة الثالثة عشرة من الموسم الثاني لمسلسل "High Potential". من يتابع المسلسل الذي يدور حول عاملة النظافة في الشرطة، MORGAN GILLORY، فائقة الذكاء ولكنها فوضوية، يعلم: الأمر يتجاوز مجرد حل القضايا الجنائية. في جوهره، هو استعارة كبيرة واحدة لشيء يغير اقتصادنا ومجتمعنا بشكل جوهري الآن – وهو البحث عن صاحب الإمكانات العالية الخفي.

من الشاشة إلى قاعة الاجتماعات: ماذا يعلمنا المسلسل عن سوق العمل

يتم دائمًا الاستهانة بـ MORGAN. معدل ذكائها مرتفع، لكن شهادتها الأكاديمية مفقودة. في الحياة اليومية للشرطة، يرون فقط عاملة النظافة الفوضوية، وليس العبقرية. هذا هو بالضبط التشابه مع عدد لا يحصى من الشركات: نحن نخاطر بالتغاضي عن أصحاب الإمكانات العالية لدينا، لأنهم لا يتناسبون مع النمط المعتاد. يُظهر الموسم الثاني، الذي يُعرض حاليًا، بشكل مثير للإعجاب كيف يمكن لهذه المواهب الخفية – عندما يتم اكتشافها – أن تتحول إلى ميزة تنافسية حاسمة.

المسلسل ما هو إلا جزء من ظاهرة أكبر. حتى الفيلم المستقل "A Young Man with High Potential" تناول الموضوع قبل بضع سنوات وأظهر المخاطر النفسية التي يواجهها شخص موهوب للغاية. والآن، في خضم النجاح الكبير للموسم الثاني، يتضح شيء: المجتمع متعطش لقصص عن العباقرة غير المكتشفين. نحن لا نبحث عنهم على الشاشة فقط، بل أيضًا في المكتب المجاور في مكان العمل.

فن رؤية غير المرئي: دعوة لإدارة مواهب جديدة

في المسلسل، غالبًا ما يتطلب الأمر حادثًا أو صدفة سعيدة لإظهار قدرات MORGAN. في عالم الأعمال الحقيقي، لا يمكننا الاعتماد على الصدف. نحتاج إلى مناهج منهجية لتحديد هذه المواهب. لا يتعلق الأمر بالسيرة الذاتية المثالية، بل يتعلق بتمييز الأنماط، والمرونة المعرفية، وذلك النوع الخاص من الذكاء الذي تتميز به MORGAN.

• الاكتشاف القائم على البيانات: على غرار الطريقة التي تجد بها الخوارزميات في التسويق جماهير مستهدفة مخفية، يمكننا باستخدام تحليلات الموظفين (People Analytics) تحديد الهياكل في الشركة التي تتغاضى عن حاملي الإمكانات.
• ثقافة التعامل مع الأخطاء كمؤشر: من يتعلم من الأخطاء ويفكر خارج الصندوق مثل MORGAN، غالبًا ما يتم كبح جماحه في التسلسلات الهرمية الجامدة. مع أن هؤلاء بالضبط هم أصحاب الإمكانات العالية الذين نحتاجهم.
• الحدس والخبرة: يجب على المحققين ذوي الخبرة في المسلسل أن يتعلموا الثقة في مدخلات MORGAN. يجب على المدراء أيضًا أن يستمعوا أكثر لحدسهم عندما يبدو لهم شخص ما "مختلفًا جدًا".

ما وراء محرك البحث: تحسين أداء الإنسان

من المثير للاهتمام نظرة جانبية على مجال مختلف تمامًا. في العالم الرقمي، نتحدث باستمرار عن الظهور – على سبيل المثال من خلال تقنيات يمكن قراءتها في كتب مثل "أسرار تحسين محركات البحث (SEO)". يتعلق الأمر بتحسين المحتوى لمحركات البحث بحيث يتم العثور عليه. بتطبيق هذا على إدارة شؤون الموظفين، يجب علينا القيام بنوع من "تحسين أداء الإنسان": يجب علينا تحسين الهياكل والعمليات بحيث تجذب أصحاب الإمكانات العالية الحقيقيين وتجعلهم مرئيين. ليس لتغييرهم، بل لرؤية نورهم أخيرًا.

المسلسل يثبت بموسمه الثاني على أي حال أن صناعه فهموا المبدأ. راهنوا على بطلة غير تقليدية، وعلى قصة ذات عمق – وكوفئوا بنسب مشاهدة عالية. هذا المنطق بالضبط يجب على الشركات في الإمارات استيعابه.

فكرة ختامية: ربما تكون MORGAN التالية جالسة بجوارك

الحلقة الثالثة عشرة ستظهر لنا كيف ستستمر الأمور مع MORGAN. لكن بعيدًا عن الخيال، يجب أن نسأل أنفسنا: كم عدد شخصيات MORGAN الموجودة في فرقنا؟ كم من شاب ذي إمكانات عالية ينتظر اللحظة المناسبة فقط لإثبات نفسه؟ المسلسل هو دعوة للاستيقاظ – وفرصة هائلة لكل من يعيد التفكير الآن. لأن من يكتشف ويرعى صاحب الإمكانات العالية التالي أولاً، سيكون له اليد العليا ليس فقط على الشاشة، بل في الحياة الواقعية أيضًا.