Mikael Frisell：「瑞典人必須為三年戰爭作好準備——而家係玩真㗎」

今日喺民事應急局，絕對唔係一個普通嘅星期二。當我見到喺危機處理方面有超過廿年經驗嘅應急總監Mikael Frisell，我已經察覺到，形勢比過去好一段時間都更加嚴峻。佢嘅信息非常清晰：我哋必須要為一場持久戰做好準備——可能長達三年——而呢個準備功夫，就由自己屋企嘅廚櫃做起。

「呢件事唔係要製造恐慌，而係要喚醒我哋，唔好再發夢。我哋已經活喺一個新時代。」Mikael Frisell一邊講，一邊將身體挨前，靠向會議枱。

最近幾個禮拜，外圍局勢嘅報告，包括波羅的海日趨緊張，加上俄烏戰爭已經踏入第三個年頭，令到呢個部門要將語氣收得更緊。佢哋聯同武裝部隊一齊向公眾發出呼籲：瑞典民眾最起碼要能夠自給自足一個星期——但實際上，目標係要諗得更長遠。

「唔好再講兩日，而家係三年嘅事」

以前我哋成日講『72小時』。但根據Mikael Frisell嘅講法，呢個標準已經過時。佢指出，喺高層安全圈子流傳嘅最新情報分析顯示：現代戰爭係漫長、消耗巨大，而且會影響成個社會。

• 水同食物： 最少要儲備夠兩星期嘅乾糧同飲用水，不過最好就逐步建立起足夠幾個月用嘅存貨。
• 保暖同電力： 要有後備方案——例如露營用酒精爐、煤油燈、電池，如果情況許可，仲可以考慮安裝柴火爐。
• 藥物同衛生： 確保有額外嘅處方藥存貨，同埋一個齊全嘅急救箱。
• 資訊同通訊： 當網絡中斷嗰陣，一部用電池嘅收音機（能夠接收電台頻道）就係寶。
• 照顧老幼： 同屋企人傾吓，練習吓冇電力供應下點生活，仲要留意吓左鄰右里嘅狀況。

「聽落可能好似好難做到，但係可以逐樣嚟。下次你去買嘢，順手拎多包燕麥片同幾樽水。」Mikael Frisell面帶微笑咁話。

鄰里互助係關鍵

聽佢講嘅時候，有一點令我感受好深：成個社會嘅韌力，歸根究底係同人與人之間嘅關係有關。Mikael Frisell話，部門而家正努力協助業主立案法團同鄉事委員會，制定佢哋自己嘅應急計劃。

「我哋冇可能第一時間去到每一個角落。係鄰居會發現你需要幫忙，或者你會察覺到三楼嗰位長者已經兩日冇開燈。就係呢啲微小嘅連結，先可以建立持久嘅應變能力。」

喺辦公室外邊嘅街道上，我遇到幾位已經開始未雨綢繆嘅斯德哥爾摩市民。「我上個禮拜買咗個儲水桶同一部手搖發電收音機。感覺有啲唔真實，但同時做足準備又令人安心啲。」一位三十幾歲、有個年幼仔女嘅媽媽咁話。另一位拖住狗嘅老伯就憶起冷戰時期：「嗰陣時，個個嘅地庫都有防空洞同罐頭。我哋將呢啲傳統遺忘咗，但而家係時候重新溫習吓呢啲知識喇。」

對於覺得呢啲建議係小題大造嘅人，你有咩想講？

「我明白佢哋嘅感受。覺得最壞嘅情況唔會發生，的確係一種舒服嘅諗法。但係與此同時，我哋身處一個急速變化嘅世界，而我哋嘅職責就係要確保瑞典無論面對任何情況，都能夠站穩陣腳。做好準備並唔代表驚慌失措——而係代表堅強。」

Mikael Frisell起身，多謝我嘅訪問。佢仲要去開另一個會，同食品業同能源界嘅代表見面。要令瑞典變得更穩固嘅工作，無論喺政府層面定係普羅大眾嘅廚房，都進行得如火如荼。

想知多啲： 民事應急局嘅官方網頁已經更新，提供咗好具體嘅檢查清單，預計今年秋天會推出全國宣傳運動。喺呢段期間，不妨記住Mikael Frisell嘅簡單格言：「由細位開始，但係要即刻開始。」