Werving 2026 bij MG Centrale Raad: 'pitige' persoonlijkheids- en competentietest maakt of breekt je kansen

Het heetste onderwerp onder werkzoekenden is momenteel zonder twijfel de werving bij MG Centrale Raad. Terwijl de wervingsronde van de eerste helft van dit jaar op zijn einde loopt, zorgt één ding voor knikkende knieën bij kandidaten: 'die test' in de volgende ronde. Iedereen weet dat wanneer de concurrentie om een baan zo hoog is als dit jaar, het uiteindelijk niet je cv maar je testscore is die het verschil maakt. Een opvallende trend in de wervingsronde van 2026 is de terugkeer van een echte vaardighedentest, in plaats van de vroeger populaire 'oude examens': de 'pitige 2016' persoonlijkheids- en competentietest voor nieuwe medewerkers van MG Centrale Raad.

Persoonlijkheidsassessment: klaar met 'lieve mensen'-content

Vroeger dacht men dat je bij een persoonlijkheidstest gewoon moest antwoorden alsof je een 'max level social skills' had. Laten we eerlijk zijn: typische antwoorden als 'ik heb leiderschapskwaliteiten' of 'ik kan goed samenwerken' werken allang niet meer. Dit jaar richt de persoonlijkheidstest van MG Centrale Raad zich juist op het eruit filteren van die 'sociaal wenselijke' antwoorden. De vragenstellers focussen op welke beslissingen jij neemt in de dagelijkse praktijk en of je over het 'mentale' vermogen beschikt om niet in te storten onder stress. Met andere woorden: ze willen geen koppige 'ik heb altijd gelijk'-types die alleen naar zichzelf kijken, maar 'pitige' mensen die de chemie in een team kunnen laten werken.

Competentietest: 'praktijkgerichtheid' is alles

Ook de competentietest is heel anders dan voorgaande jaren. Er zijn veel vragen die niet gaan om het simpelweg stampen van financiële kennis, maar om hoe snel je de gegeven informatie kunt toepassen in de dagelijkse praktijk. Denk aan simulaties van klantgesprekken of realtime casestudy's over MG-kredietproducten. Dit laat zien dat MG Centrale Raad niet langer een 'bankmedewerker' zoekt, maar een 'partner' die verantwoordelijkheid neemt voor de lokale economie. Het gaat er niet om of je achter een bureau cijfers kunt zitten bekijken, maar of je de vaardigheid hebt om erop uit te gaan en met elk lid individueel te communiceren.

• Kern van de persoonlijkheidstest: het vinden van compromissen in conflictsituaties, gevoel voor balans tussen regelnaleving en klantvriendelijkheid.
• Kern van de competentietest: geschiktheid van productaanbevelingen voor MG-leden, basiskennis van kredietbeoordeling en risicomanagement.
• Tip voor uiteindelijk slagen: blijf niet hangen in oude examenvragen, maar bestudeer zeker het 'inclusief financieren'-beleid dat MG Centrale Raad de afgelopen zes maanden heeft gepubliceerd.

Wat MG Centrale Raad echt denkt: er is een reden waarom ze 'pitig' zijn

Waarom hoor je dit jaar steeds vaker de term 'pitige 2016'? Omdat het financiële landschap snel verandert en er dringend behoefte is aan 'hybride' talenten die zowel de bestaande, digitaal kwetsbare klantengroep kunnen bedienen als jongere generaties kunnen aantrekken. Ze willen geen mensen die alleen slim zijn, maar 'praktijkmensen' die plezier hebben in omgang met anderen en de fysieke energie hebben om elke hoek van de wijk te doorkruisen. Daarom is het bij deze beoordeling waarschijnlijk belangrijker om je logische denkproces te laten zien ('waarom denk je dat?') dan om simpelweg de juiste antwoorden te geven.

Als je de documentatieronde hebt overleefd, is het tijd om verder te kijken dan kennis en je 'houding' te evalueren. De laatste hindernis van de werving bij MG Centrale Raad is uiteindelijk inzicht in 'mens en maatschappij'. Als je tijdens het sollicitatiegesprek vol zelfvertrouwen maar bescheiden jouw eigen verhaal kunt vertellen, zal dat zeker tot een goed resultaat leiden. Dit jaar geven ze de voorkeur aan lokaal betrokken talent, dus het lijkt verstandig om je voor te bereiden door de economische kenmerken of actuele kwesties van de betreffende regio in je eigen woorden uit te leggen. De komende tijd wens ik je veel succes met het ontwikkelen van een praktijkgericht gevoel, zodat je de 'pitige' kandidaat wordt die zij zoeken.